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【淮礦時評】讓更多職工由“工”變“匠”

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       要常態化開展師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動,創新技能人才培養、使用、評價、激勵機制,讓更多職工由“工”變“匠”

      近日,我國技能選手在第45屆世界技能大賽上取得佳績,國家領導人對此作出重要指示,從全局高度深刻強調了技術工人的極端重要性,為企業加強技能人才隊伍建設指明了方向、提供了根本遵循。技能人才是企業人才隊伍的重要組成部分,是企業的寶貴資源,是促進產業升級、推動高質量發展的重要支撐。我們要始終將培訓作為職工的最大福利,常態化開展師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動,創新技能人才培養、使用、評價、激勵機制,讓更多職工由“工”變“匠”。

      當前,集團公司處于企業整體改制上市、組織管控模式調整、人力資源薪酬改革的關鍵時期,企業正在逐步改變專業和操作崗位序列“天花板”較低的現狀,拓展員工職級晉升通道,確保每一位有能力、有進取心的高素質、高技能職工有晉升通道和空間,培養一大批扎根基層一線、能夠解決企業生產過程中關鍵技術和工藝難題的高技能人才。企業上下要采取更加有力的措施,為更多的職工成長成才,由“工”變“匠”創造積極條件。

       要弘揚精益求精的工匠精神,厚植工匠文化,培養和造就具備創新素質的創新型技能人才隊伍。要針對煤、電、氣三大主業各工種的特點,將安全生產標準、作業規程、企業制度和企業精神納入培訓內容,在職工隊伍中開展學業務、比技術的技能競賽活動,激發廣大職工技能成才的上進心,持續提高職工技能水平和思想素質。

       要健全技能人才培養、使用、評價、激勵制度,建立創新激勵機制,探索更貼合企業實際的技能人才認定、技能大師工作室建設、企業自主評價體系建設為主的培養體系。要強化在緊扣安全的前提下,增強精品意識、質量意識、創新意識。組織職工開展職業技能競賽、創新競賽活動。今年集團公司舉辦的首屆職工技能競賽以考核職工業務理論水平、實際操作技能和解決崗位現場問題能力為核心,具有很強的針對性和可操作性,要用好職工技能競賽等平臺,應用好競賽結果,把高素質、高水平的技能人才選拔出來,使扎根企業生產一線的技能人才、淮礦工匠不斷涌現。

(劉凌燕)




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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-10-10
 

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