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【西部言論】安全生產必須做于細、做于實

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今年六月安全生產月如期而至,今年,西部公司六月安全生產月活動主題為:防風險、除隱患、遏事故。公司按照集團公司統一部署,制定下發了六月安全生產月活動方案及宣傳活動方案,以此堅決確保安全生產月活動取得實際效果,公司順利實現六月及上半年安全生產目標。

應該說,多年來,西部公司在集團公司的正確領導下,堅持安全管理總體思路不動搖,突出重大災害治理和安全風險防控,嚴防安全管理放松,實現了安全“四個零”的目標。其中,唐家會礦、色連二礦保持了國家一級安全生產標準化礦井稱號。西部公司安全生產態勢持續平穩,靠的是什么?

抓安全生產靠底氣。底氣從何而來?來自于西部公司廣大干部職工肩上有責、心中有弦、手里有招;來自于強烈的做好安全工作的意識,時刻將安全生產貫穿到生產活動的各個環節,始終保持“如臨深淵”“如履薄冰”;底氣還來自針對內蒙礦區實際制定的各類科學、有效的措施,來自于狠抓責任落實,堅決消除安全生產中的麻痹、懈怠和僥幸心理,從根本上杜絕安全事故的發生。

從各類安全生產事故中不難看到,面對慘痛的事故,我們缺少的不是制度、法規、培訓、檢查、預案,而是對執行各項安全規程、措施的執著,對細節的把控,對責任的擔當。

生命只有一次,因為對生命的尊重,每一名安全管理人員、每一名西部煤礦從業人員,每一位煤炭貿易及鐵路運營環節的從業人員,必須樹立強烈的責任心,始終把安全工作當作頭等大事來做,做于細、做于實,使安全意識內化于心、外化于行,使事故遠離,使職工共享企業健康發展的成果。

安全生產工作是一件實實在在的“系統工程”,要堅持細處、實處著手,用釘釘子的精神,執著于安全管理的各個環節,進一步規范安全管理行為和操作行為,堅決杜絕抓安全工作“三天打魚兩天曬網”的思想,織密織實防災減災的責任網、保障網。對于西部公司來說,就是要緊緊盯住水、火、頂板及機電運輸等重點專業的安全防控,抓三基、反三違、嚴問責。把安全管理的重點定在現場,強化“雙重預防”機制,并向專業口延伸,治早治小,堅決把問題解決在萌芽狀態、初生之際,確保企業發展長治久安。 

(張偉)







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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-06-06
 

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