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【集團媒體看西部】西部公司:掯住當前重點找不足重整改

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       本報訊(特約通訊員 張偉)集團公司2019年三季度經濟分析視頻會結束后,西部公司立即召開專題會議,對會議精神進行再學習、再領悟、再落實,圍繞“十個不可掉以輕心”,結合西部礦區實際,要求找差距、明不足、細安排,圍繞中心工作找不足,掯住重點使全力,確保年度各項任務目標順利完成。

       該公司要求管理人員深刻領會集團公司會議精神及“十個不可掉以輕心”的深刻內涵,重點是找不足、補短板,全力以赴完成全年目標。經過梳理,該公司認為當前主要不足為,安全治理能力有待進一步提升,西部礦井水、火、頂板等災害并重,隨著井下采面陸續打開,對新情況、新問題的前瞻性和統籌性不足;發展步伐有待于進一步加強,步伐和力度與集團公司要求還有差距;自我盈利能力有待于進一步增強……對于這些問題,該公司高度重視,并結合實際拿出具體整改措施,確保工作效果進一步提升。

       下一步,該公司要求進一步凝聚思想、堅定共識,拿措施、定辦法、出方案,確保年度各項工作目標不折不扣完成。在安全上,堅持完善風險分級管控體系,固化各級管理人員責任,落實崗位工種風險辨識清單、隱患排查敏感信息日上報處置長效機制,確保安全生產形勢持續穩定;加快推進泊江海子礦產能核增,積極銜接國家部委、自治區政府部門,緊盯關鍵環節,全力以赴推進泊江海子礦礦井竣工驗收備案、一級安全生產標準化礦井核驗定級和產能核增工作;在提高生產效率上,強力推進智能化采煤工作面和高產高效綜采(放)采煤隊建設,持續開展安全高效礦井建設,新建3條快速綜掘作業線,啟動整體信息化平臺建設;在效益上,堅持技術經濟一體化,合理調整產品結構,做到“采場圍繞市場轉、產品圍繞市場轉”。加強稅費管理,盤活存量,大力開展修舊利廢工作;在發展上,加快煤電一體合作步伐,實現控制1個煤礦,完成1個電廠合作的煤電一體化合作目標,進一步擴大蒙西煤電基地規模。積極跟蹤兩省區政府關于“蒙電入皖”的最新工作進展,積極配合做好各級政府、集團公司及電力公司通道落實的相關工作,并就色連二礦、泊江海子礦坑口電廠納入國家規劃開展前期相關準備。









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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-10-25
 

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